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安吉沙盘培训课程

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安吉沙盘培训课程

  • 所属分类:拓展课程

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  • 发布日期:2019/03/08
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如何丰富员工的野外团建活动呢?

制定合适的团建活动计划时,公司人的意见越来越重要了,尤其是搞技术方面的公司,由于工作的性质,虽然他们对团建活动的要求并不高,但必须新颖好玩有趣,这对于拓展公司来说却是一种挑战,因为新颖的东西要不断去开发去研究去创新,需要花大量的时间精力。所以员工团建活动看起来不难,但真正做起来,想要做好,让大多数员工满意,那就有点难了。

一般而言,一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点,都能做一次团建。

一阶段是新员工入职。当团队中有新成员加入时,米其林会通过新人培训的方式帮助他融入团队。这个培训包括一对一的伙伴(partner)制度和部门经理培训。一对一的伙伴更像是新员工的生活导师。在新员工入职后的头3个月,这个partner负责带他熟悉办公室环境,认识新同事,以帮助他快速融入团队。

第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期,大部分成员都是新的,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等,更加容易让团队成员之间彼此接纳,迅速成为一个新团队。张海英建议对新团队的团建时机选在组建一个月左右时,这时大家对人、对工作都有了初步认识,但还不熟悉,也过了刚入职时的新鲜感,有了一定困惑,是好的团建时机。

即便是稳定的团队,有时候也需要团建。“业务发展中的每一个阶段碰到的挑战都是不一样的,而且坦率地讲,总有新的挑战在那里。”张海英说。如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识,并建立共同面对挑战的情感,这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。
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关键词:安吉拓展团建公司,安吉沙盘培训课程,安吉企业管理沙盘

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